一、發展規劃
發展規劃是企業和員工長期利益的統一，每一家具有高度責任感的企業都有義務為其員工指明職業發展方向，設計職業發展通道，使員工看見個人發展的希望，實現人才的長期穩定性。
二、發展方法
向員工闡明各工作崗位的關係、職位的層級關係，即職業階梯以及相應的資格條件；
提供員工必要的培訓或長期教育項目以及其他人力資源開發項目，用以幫助員工從一種工作崗位或層級跳到另一工作崗位或層級；
建立職業谘詢體係（製度、人員等）；
管理層的支持與相應人員技能的提高；
繼任計劃（接班製度）及管理；
指導製度；
晉升、調動、降職；
工作擴大與工作輪換；
三、五個準則
1、把握機遇
2、掌握成功的標準
3、發揮自身優勢
4、學會與上司相處
5、理解企業文化
